Starbucks, la famosa cadena internacional de café, ha revelado hace poco algunas estrategias enfocadas en mejorar sus operaciones y elevar la eficiencia debido a los retos económicos y las transformaciones en los gustos de los clientes. Estas acciones abarcan la disminución de su personal corporativo y una notable simplificación de su carta.
Disminución del Personal Corporativo
Reducción de Personal Corporativo
Brian Niccol, quien asumió el puesto de CEO en septiembre de 2024, detalló que esta decisión es parte de una estrategia más amplia para simplificar la estructura de la organización, eliminar redundancias y formar equipos más ágiles y eficientes. Niccol subrayó que, aunque la noticia es complicada, es esencial para colocar a Starbucks de forma más efectiva en un mercado competitivo.
Simplificación del Listado de Productos
Junto con la reorganización del personal, Starbucks ha optado por reducir su menú en un 30% para el fin del año fiscal 2025 en los Estados Unidos. Desde el 4 de marzo de 2025, la empresa quitará 13 bebidas menos solicitadas, como algunas variedades de Frappuccino, el Royal English Breakfast Latte y el White Hot Chocolate. Esta acción pretende simplificar las operaciones, disminuir los tiempos de espera y mejorar la calidad y consistencia de los productos disponibles.
La compañía ha indicado que al retirar estos productos, podrán enfocarse en las bebidas más solicitadas y ofrecerán la posibilidad de introducir nuevas opciones que se ajusten mejor a las preferencias actuales de los consumidores. Entre las propuestas previstas para primavera se encuentran bebidas de lavanda, Iced Cherry Chai y un Jalapeño Chicken Pocket.
Entorno y Retos
Estas decisiones se toman en un escenario donde Starbucks ha experimentado una baja en las ventas en su mercado más relevante, Estados Unidos. En 2024, las ventas en establecimientos con al menos un año de operación disminuyeron un 3%, la caída más significativa en años, superada solo por la registrada durante la pandemia y la Gran Recesión. A nivel internacional, las ventas disminuyeron un 6%, influenciadas por una caída del 11% en China.
Estas decisiones se producen en un contexto donde Starbucks ha enfrentado una disminución en las ventas en su mercado más importante, Estados Unidos. En 2024, las ventas en tiendas abiertas al menos un año cayeron un 3%, la mayor caída en años, superada solo por la registrada durante la pandemia y la Gran Recesión. A nivel internacional, las ventas bajaron un 6%, arrastradas por una caída del 11% en China.
Factores como el aumento de precios, los tiempos de espera prolongados y la aparición de nuevos competidores han contribuido a esta tendencia. Las largas colas y un menú cada vez más extenso y personalizable han ralentizado el servicio, lo que ha generado quejas entre los clientes. La empresa busca ahora revertir esta situación mediante la simplificación de su oferta y la mejora de la experiencia del cliente.
Reacciones y Perspectivas Futuras
Las medidas anunciadas han generado diversas reacciones entre empleados y clientes. Mientras algunos valoran el enfoque en la eficiencia y la calidad, otros expresan preocupación por la pérdida de empleos y la eliminación de productos favoritos. Sin embargo, la empresa confía en que estos cambios posicionarán a Starbucks para un éxito sostenible a largo plazo, adaptándose a las demandas del mercado y fortaleciendo su identidad como líder en el sector de cafeterías.
